九游会J9水果营行主打高品质水果，通过线上下单、就近门店配送的方式，消除水果物流配送“最后一公里”的难题。

　　 过去一年里，无论是对生鲜市场还是O 2O，投资者们颇为犹豫，但一家采取“合伙人众筹”模式的水果O 2O电商却完成逆袭。凭借着独特的逆向O 2O发展模式和雄厚资本，水果营行迅速铺开直营店近300家，注册会员近百万，期望彻底解决生鲜O 2O行业服务体验差的掣肘。近期，这家专注于高品质水果的O 2O电商将完成从线下到线上的蜕变。未来将以社区体验店带动周边卫星店的方式，通过互联网数据打造水果行的“阿里巴巴”。公司C E O易德表示，公司将打造水果品牌化战略，让好水果走出去和走进来，改变国人传统的水果消费模式。

　　 2014年4月，易德找到老战友杜轩，考虑重新进入水果行，并计划引入互联网基因。根据前期调研发现，虽然每年全国水果市场将产生数万亿元的市场空间，而在这些店面中，70 %是零售商，20 %是小专卖店（还有10%是大型连锁商），但实际上产品控制、宣传推广和服务方面都较弱。“如果只是单纯地开连锁店九游会J9，可能并没有创新和竞争优势，但若能切入互联网基因和服务，做服务社区的水果O 2O店，将大有可为。”水果营行副总裁杜轩回忆。作为后来者，该公司也的确开辟了一种全新的方式———逆向O 2O.

　　 未来，水果营行还可灵活运用店铺闲散资源，通过线上下单、就近门店配送的方式，消除水果物流配送“最后一公里”的难题。该项目将辐射单店周边3公里范围，实现1小时内送货上门。据悉，项目的启动资金来自于10余个天使合伙人2000万元的融资，同时也得到了香港联和国际集团董事长谢国辉的大力支持。

　　 据了解，水果营行重抓菜单式销售，每款果品都标明有营养成分、产地、适宜人群和搭配水果类型介绍，服务员人手一本水果健康选购指南，根据顾客实际情况提供水果知识宣导和购买建议。电商完善后，还会根据后台数据为客户推送信息，进行水果膳食营养指导。对于会员，公司不定期推出各种优惠让利，举办社区水果健康知识宣传活动。

　　 “这个模式背后最大的优势，是解决了连锁行业的老大难，即督查体系和管理问题。”杜轩称，原有的加盟模式由经营者自己管理运营，总部无法全权把控，加盟者水平参差不齐，导致经营管理混乱。一旦出事，整个品牌都毁于一旦。“而这种模式让每个投资者都成为性命攸关的人，合伙人甚至可以自己找人推荐参与店面管理，成为一个天然的监督者和宣传者。”

　　 这种设置的另一个好处，是进一步降低水果的损耗。据了解，从生产到出售，水果的平均损耗约为3成九游会J9。目前，水果营行已通过自建物流、低温仓储等方式，以及对人员专业培训和信息系统的完善，使损耗率下降到5%-8%.未来直营店与卫星店的短距离运输，也将把仓储、配送点前移到离居民最近的地方。